今度はギムヒョナム, キム・ジェボンなどのパインリーズカントリークラブ私有化過程に対して説明させていただくようにします.
1. 振興レジャー開発と振興ランドの合併
2回で説明させていただいたところのようにギムヒョナム, キム・ジェボンなどは 2002.
3. 14. 資本金 21億ウォンでスポーツ, レジャー業などを事業目的にする (株)振興ランドを設立したし, 上の振興ランドは 2005. 10. 31. 振興レジャー開発と合併をしました.
- 企業結合日程
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企業結合日
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2005.10.31
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企業結合 契約締結日
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2005.8.31
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結合承認 株主総会日付
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2005.8.30 (両会社 同一)
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※パインリーズカントリークラブ敷地と振興ランド所有敷地を衛星写真で確認すれば、振興ランド敷地がゴルフ場事業に向いている敷地ではないことを確認できます。
■2004会計年度振興レジャー開発、振興ランドの要約貸借対照表、損益計算書はは下表の通りです。
①要約貸借対照表 (2004.12.31)
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振興レジャー (2004.12)
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振興ランド (2004.12)
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合 計
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Ⅰ．流動資産
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12,022,546,365
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973,302,347
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12,995,848,712
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(1)当座資産
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11,905,809,282
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902,885,777
|
12,808,695,059
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(2)在庫資産
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116,737,083
|
70,416,570
|
187,153,653
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Ⅱ．固定資産
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42,769,083,531
|
3,301,682,913
|
46,070,766,444
|
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(1)投資資産
|
2,383,116,720
|
82,778,480
|
2,465,895,200
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(2)有形資産
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39,185,966,811
|
3,218,904,433
|
42,404,871,244
|
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(3)無形資産
|
1,200,000,000
|
0
|
1,200,000,000
|
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資産総計
|
54,791,629,896
============== |
4,274,985,260
============ |
59,066,615,156
============= |
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Ⅰ．流動負債
|
51,635,005,156
|
485,629,336
|
52,120,634,492
|
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Ⅱ．退職給与引当金
|
58,095,066
|
15,057,106
|
73,152,172
|
|
負債総計
|
51,693,100,222
|
500,686,442
|
52,193,786,664
|
|
Ⅰ．資本金
|
3,000,000,000
|
2,100,000,000
|
5,100,000,000
|
|
Ⅱ．利益剰余金
|
98,529,674
|
1,674,298,818
|
1,772,828,492
|
|
資本総計
|
3,098,529,674
|
3,774,298,818
|
6,872,828,492
|
|
負債及び資本総計
|
54,791,629,896
============== |
4,274,985,260
============= |
59,066,615,156
============== |
※振興ランドの資産規模は振興レジャー開発の7.8%に過ぎないことが分かります。
② 要約損益計書 (2004.1.1～2004.12.31)
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振興レジャー
(2004.12)
|
振興ランド
(2004.12)
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合 計
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|
Ⅰ.売上高
|
10,355,389,226
|
331,623,139
|
10,687,012,365
|
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Ⅱ.売上原価
|
7,127,643,512
|
63,898,728
|
7,191,542,240
|
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Ⅲ.売上総利益
|
3,227,745,714
|
267,724,411
|
3,495,470,125
|
|
Ⅳ.販売費及び管理費
|
755,342,503
|
661,934,168
|
1,417,276,671
|
|
Ⅴ.営業利益(損失)
|
2,472,403,211
|
(-)394,209,757
|
2,078,193,454
|
|
Ⅵ.営業外利益
|
3,379,347,612
|
2,025,029,428
|
5,404,377,040
|
|
Ⅶ.営業外費用
|
2,131,386,870
|
170,836,164
|
2,302,223,034
|
|
Ⅷ. 経常利益
|
3,720,363,953
|
1,459,983,507
|
5,180,347,460
|
|
Ⅸ. 特別利益
|
0
|
0
|
0
|
|
Ⅹ.特別損失
|
0
|
0
|
0
|
|
XI. 法人税差引前純利益
|
3,720,363,953
|
1,459,983,507
|
5,180,347,460
|
|
XII. 法人税等
|
56,974,358
|
320,129,830
|
377,104,188
|
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XIII. 当期純利益
|
3,663,389,595
|
1,139,853,677
|
4,803,243,272
|
※ 振興ランドの売上高規模は振興レジャーの約3.2%、営業利益は赤字が発生したが、当期純利益を出した(振興レジャー開発対比 31%)。 これは営業活動とは関係ない営業外収益2,025,029,428ウォン増加[1]によるものであることが分かります。
■企業結合日までの振興レジャー開発、振興ランドの要約貸借対照表、要約損益計算書
① 要約貸借対照表 (2005.10.31) : 結合参加会社の資産及び負債
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振興レジャー(2005.10)
|
振興ランド(2005.10)
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合 計
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Ⅰ．流動資産
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7,743,247,842
|
544,409,628
|
8,287,657,470
|
|
(1)当座資産
|
7,511,731,979
|
481,041,480
|
7,992,773,459
|
|
(2)在庫資産
|
231,515,863
|
63,368,148
|
294,884,011
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Ⅱ．固定資産
|
84,747,664,063
|
3,223,084,818
|
87,970,748,881
|
|
(1)投資資産
|
2,496,543,131
|
82,778,480
|
2,579,321,611
|
|
(2)有形資産
|
81,301,120,932
|
3,140,306,338
|
84,441,427,270
|
|
(3)無形資産
|
950,000,000
|
|
950,000,000
|
|
資産総計
|
92,490,911,905
|
3,767,494,446
|
96,258,406,351
|
|
Ⅰ．流動負債
|
84,482,237,453
|
127,585,584
|
84,609,823,037
|
|
Ⅱ．固定負債
|
5,142,837,379
|
0
|
5,142,837,379
|
|
負債総額
|
89,625,074,832
|
127,585,584
|
89,752,660,416
|
|
Ⅰ．資本金
|
3,000,000,000
|
2,100,000,000
|
5,100,000,000
|
|
Ⅱ．利益剰余金
|
(-)134,162,927
|
1,539,908,862
|
1,405,745,935
|
|
資本総計
|
2,865,837,073
|
3,639,908,862
|
6,505,745,935
|
|
負債及び資本総計
|
92,490,911,905
|
3,767,494,446
|
96,258,406,351
|
※振興ランドの有形資産規模は振興レジャー開発の3.9%に過ぎないのに、振興ランドの資本金を増やして、利益剰余金の規模を調整する方法で振興レジャー開発対比70%代を維持させた。利益剰余金を相当なものにして資本総計を振興レジャー開発より高くしたことが分かります。
② 要約損益計算書 (2005.1~10) : 当期純利益に含まれた持分統合日までの振興レジャー開発と振興ランドの損益
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振興レジャー (2005.10)
|
振興ランド (2005.10)
|
合 計
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|
Ⅰ.売上高
|
8,784,473,956
|
373,925,442
|
9,158,399,398
|
|
Ⅱ.売上原価
|
7,367,154,375
|
93,474,506
|
7,460,628,881
|
|
Ⅲ.売上総利益
|
1,417,319,581
|
280,450,936
|
1,697,770,517
|
|
Ⅳ.販売費及び管理費
|
1,721,857,749
|
423,092,938
|
2,144,950,687
|
|
Ⅴ.営業利益(損失)
|
(-)304,538,168
|
(-)142,642,002
|
(-)447,180,170
|
|
Ⅵ.営業外利益
|
1,939,493,581
|
14,318,962
|
1,953,812,543
|
|
Ⅶ.営業外費用
|
1,867,648,014
|
6,066,916
|
1,873,714,930
|
|
Ⅴ.営業利益(損失)
|
(-)232,692,601
|
(-)134,389,956
|
(-)367,082,557
|
|
Ⅷ. 経常利益
|
|
|
|
|
Ⅹ.特別損失
|
|
|
|
|
XI. 法人税差引前純利益
|
(-)232,692,601
|
(-)134,389,956
|
(-)367,082,557
|
|
XII. 法人税等
|
|
|
|
|
XIII. 当期純利益
|
(-)232,692,601
|
(-)134,389,956
|
(-)367,082,557
|
※振興ランドの当期純損失規模を振興レジャー開発より少なくする方法で、振興ランドの企業価値を高く見せて、振興ランドと振興レジャー開発の1:1合併が妥当なことのように操作したが、前に言及した資料とような正常な取り引きだったら、振興ランドと振興レジャー開発を1:1 割合で合併する経営者はいないと言ってもいいでしょう。しかし、キムㆍヒョナムなどが振興ランドの株主を自分の夫であるキム・ジェボンなど側近で構成したので、上記のような合併が可能だったと推正しています。
■持分統合のために発行された株式の内容
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合併前
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増資
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合併後
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発行した株の種類
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普通株
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普通株
|
普通株
|
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発行した株式数
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300,000株
|
210,000株
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510,000株
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発行資本金額
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3,000,000,000
|
2,100,000,000
|
5,100,000,000
|
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議決権
|
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41.18%
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100%
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発行内容
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被合併会社
株主に支給
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上記のようにキムㆍヒョナム、キム・ジェボンなどは、
①2002. 3. 14. (株)振興ランド設立 →
②2002. 6. 27. 清心教会が大明レジャー産業から江原道 高城郡 土城面 新平里
山23番(回)一帯の林野買受後、2002. 7. 4.清心教会名義で所有権移転登記 →
③2002. 8. 6. 清心教会はウリ銀行から180億ウォン借入 →
④2002. 9. 27. 振興レジャー開発は清心教会から私たち銀行根抵当債務を揚水する方法でゴルフ場敷地の所有権取得 →
⑤2005. 10. 27. 振興レジャー開発と振興ランドが1:1割合で合併することで進行ランド株主は振興レジャー開発の持分を41.18%取得することで統一教会の公的資産の私有化を完了した、
このような私有化以後、
①清心教会は担保提供も受けないで、関連法令で定めた適正利率より低利で2005年から2012年まで57,795,205,250ウォンを振興レジャー開発に貸付けたし、
②2013年振興レジャー開発の帳簿上価値を過多計上した後、130,780,000,000ウォンを追加で借り入れて、既存貸与金57,795,205,250ウォンを合わせて、総額188,575,205,250ウォンの債券回収ができるかのように、ゴルフ場敷地などに根底当権を設定(債券最高額226,200,000,000ウォン)することで、振興レジャー開発が清心教会からの借入金を返済しないとしても振興レジャー開発の役員や株主は責任を負わない反面、清心教会が損害を被る構造を完成したのです。
※ 次の回は統一教会祝福家庭の要求事項を申し上げるようにします。
淸平公的資産正常化
統一敎信徒対策協議会
